清华大学“研发项目管理”高级研修班---北清光华

一、项目介绍
　　 2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔·波特来到中国，面对众多的中国企业家，他说：除了研发，中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家，大量的中国企业已经将研发提高到一个战略高度，中国经济从“中国制造”走向“中国创造”已是大势所趋。面对机遇与挑战，企业只有通过不断的学习实践，逐步形成自主研发、设计、生产制造体系，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。
　　为了配合国家的发展战略，满足企业发展的需要，清华大学教授和业界权威专家打造的研发项目管理课程，能够帮助企业解决产品战略问题，指导企业如何更好的进行市场需求分析，设计产品策略，制定研发项目计划，规避市场风险，规划研发流程，缩短研发周期，降低研发成本。研发项目管理将成为我国企业面向全球化发展进行战略创新和掌握竞争主动权的有效工具。
　　研发项目管理是集项目管理的理论知识和产品研发的特点而设立的专业课程体系，包含两条主线：
　　一、建立以市场为导向的研发管理体系；帮助解决公司新产品的战略发展问题，如新产品的前期市场调研、市场需求分析、产品策略分析、产品开发、产品销售策略以及产品生命周期管理等；
　　二、以项目管理的思维和方法管理研发体系。由研发项目投资决策与风险评估、研发项目计划与风险控制管理、研发项目的质量管理、研发项目财务管理和研发项目团队建设等课程组成。

二、主办单位
　　清华大学国际工程项目管理研究院
　　(清华大学国际工程项目管理研究院是清华大学率先通过ISO9001质量认证的培训机构)

三、适合对象：
　企事业单位的总经理、副总、总监（研发总监）及总工程师等高层管理人员；
　企事业单位的产品经理、项目负责人及事业部主管；

六、学业认证与学籍管理：
　　。学员在清华大学国际工程项目管理研究院正式注册，由清华大学统一建立学员档案。
　　。清华大学颁发的结业证书。结业证书编号可通过清华大学网站查询，可供人事组织部门查询参考
　　查询网址： http://thtm.tsinghua.edu.cn

七、课程时间及费用：

　　备注：
　　1、交通、食宿由学校协助统一安排，费用自理；
　　2、学费包括教材讲义费、学籍管理费。

八、教学方式：
　　核心课程讲授 + 经典案例解析 + 名家专题讲座 + 管理经验交流 + 精选论文集粹